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龟兔赛跑的 深入剖析
2015-02-11 09:21:31   来源:   评论:0 点击:

有个故事, 是伴随着我们记事起的。龟兔赛跑的故事。这个故事后来被演绎了很多版本,比赛场地改成山坡了,双胞胎的乌龟对付小兔子了等等。我们这里不去看这个比赛,我们从两外一个角度来看这个故事。或许能给我们点启发。
  兔子乌 龟生活在森林里,他们的各自特性大家都很清楚。谁也应该知道乌龟跑的慢,兔子跑的快。那么是谁安排的这场比赛呢?谁明明知道两个人实力悬殊的基础上还要安排这个比赛呢?我们的日常工作中是不是也常常碰到一个有实力 的人和一个明显弱势的人放在一起来进行某种工作或者竞争呢?这个人可能是乌龟那边的,也可能是兔子那边的。我们逐一分析一下这两种情况。
  假如主 持比赛的是乌龟那边的。这里面有两种情况,一个是这里有徇私舞弊的嫌疑,另一个是设法通过某种方式把弱者弄走。舞弊的情况是明知到乌龟的弱点,但是也要通过某种方式来获得那么一份机会赢得某种东西,比如职位或金钱 等。不光人在这方面具有舞弊的激励性,部门的垄断及袒护性也明显的存在着这种倾向。在传统的兔龟赛跑里面,乌龟虽然实力差,但是还是赢得了机会。而舞弊的人确实在寻找这个机会。或者干脆把路线设计成下坡形状,那么 任凭你兔子跑得多么快,也是不可能赢得比赛的。
  另外一 种情况是,为了摆脱乌龟的无理取闹,而故意设计比赛,使得乌龟在比赛实力相差悬殊的比赛中败下阵来。对于某中不好推脱的关系,这是个比较明确和实际的办法。比如裙带关系的人际处理,可以通过一个实力的比赛来确定最 终的人选,即对无理取闹者是个打击,也能使人才脱颖而出。
  另外一 个角度来看,这个人是兔子一方面的。那么为什么明明知道兔子的实力还要让他参加这个没有任何意义的比赛呢?比如明明是有实力的新人,却被安排到打凌杂的工作上,或者被安排在无关紧要的岗位上虚度年华。那么老板招他 的目的又何在呢?这里面有个著名的“蘑菇理论”。即新进的 人员总是在开始的时间被安排在角落里,不被重用,如同放在黑暗角落里的蘑菇一样。这里面有两层含义,一是,把你一个自我感觉良好的人放在角落里,冷落一下可以把你锐气给弄掉。让你从有一个比较平和的心态来接受这个 新的环境。另外一个含义是让你在这段时间里能比较充分的来了解这个环境,尽量和这个环境有个比较好的衔接。每个新进人员都应该了解这个过程,而且这个过程对于新员工以及公司来说都是比较好的选择。虽然有的时候会让 新的有能力的员工感觉到窝火。
  明白这 里背后的故事后,我们也应该回过头来看看乌龟和兔子两个人如何比赛了。乌龟心理知道自己的短处,兔子也明白自己的长处。于是双方比赛就在一个双方都明白的对手心理的情况下展开了。属于一个信息对称的比赛关系。显然 兔子知道自己的实力超群,于是对这个对手不放在眼里,而乌龟知道自己实力很弱,于是一直在奔跑,而没有休息的打算。结果便在一个不在意,一个在意中产生了,实力落后的赢得了比赛。那么这个时候看看这个背后老板的几 个心情片段吧。
  一是, 想把乌龟甩开的结果没有甩开,于是对兔子失去了信心,结果是可能兔子被赶出森林,去了其他地方。
  二是, 本来就想安排乌龟的,这回心理塌实了。也对兔子的没有能耐偷笑。
  三是, 本来想考验兔子的,结果却对兔子大失所望。

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